7 Thương Hiệu Tưởng “VIỆT” Nhưng Đã “HẾT VIỆT”

Nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc các thương hiệu bị thâu tóm là điều vô cùng dễ hiểu. Rất nhiều thương hiệu đã có từ lâu đời, một số đã đi vào tiềm thức của nhiều người Việt Nam như Kinh Đô, Nguyễn Kim, Kem đánh răng P/s. Vì vậy, việc các thương hiệu này bị các đại gia ngoại thâu tóm là vô cùng đáng tiếc. Trong bài viết hôm nay, các bạn hãy cùng IP LEADER tìm hiểu chi tiết về vấn đề này nhé.

  1. THƯƠNG HIỆU KINH ĐÔ – bán lại cho tập đoàn Mondelez International
Bánh trung thu kinh đô | Shopee Việt Nam
Thương hiệu bánh kẹo quen thuộc của người Việt

Sau khi bán lại 80% cổ phần mảng bánh kẹo cho tập đoàn Mondelēz International với với giá khoảng 370 triệu USD, công ty cổ phần Kinh Đô (KDC) đồng thời đổi tên thành công ty cổ phần tập đoàn KIDO (KIDO Corporation). Như vậy, thương hiệu Kinh Đô vô cùng quen thuộc sẽ không còn thuộc doanh nghiệp trong nước quản lý nữa và mảng bánh kẹo của thương hiệu này đã về tay “đại gia ngoại” là Mondelēz International. Phi vụ chuyển nhượng này nhanh chóng gây ra sự chấn động vì bánh kẹo Kinh Đô trong 21 năm qua luôn là một thương hiệu cực kỳ quen thuộc với người Việt.

2. THƯƠNG HIỆU NGUYỄN KIM – bán lại cho Central Group, Thái Lan

Siêu thị điện máy từng là lớn nhất Việt Nam

Kể từ giữa năm 2019, chuỗi điện máy lâu đời của TP.HCM chính thức về tay gia tộc tỷ phú giàu thứ hai Thái Lan (Central Group)

Thành viên tập đoàn bán lẻ Central Group của Thái Lan đã mua lại toàn bộ 51% cổ phần còn lại của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ và Giải pháp mới NKT. Đơn vị sở hữu, vận hành chuỗi siêu thị điện máy Nguyễn Kim.

3. THƯƠNG HIỆU KEM ĐÁNH RĂNG P/S – bán lại cho Unilever, Hà Lan

Thương hiệu kem đánh răng quốc dân một thời

Năm 2003, Unilever đã trả 6,5 triệu USD để P/S đầu tư nhà máy sản xuất vỏ nhựa theo đúng yêu cầu của Unilever.

Khi nhà máy vận hành, sản phẩm lại không được Unilever chấp nhận do không đáp ứng tiêu chuẩn.
Unilever chi thêm 3,5 triệu USD để P/S trả lương công nhân.

Đồng thời, Unilever trả 5 triệu USD để mua đứt thương hiệu kem đánh răng P/S.
Đến đây, Công ty P/S đã không còn liên quan đến sản phẩm kem đánh răng mang tên mình. Số cổ phần còn lại của P/S đã rơi vào tay Unilever.

4. THƯƠNG HIỆU BIA HUDA – bán lại cho CARLSBERG, Đan Mạch

Thương hiệu bia đậm tình miền Trung

Vào tháng 12/2011. Tỉnh Thừa Thiên-Huế đã quyết định chuyển nhượng lại 50% phần vốn góp trong Công ty TNHH Bia Huế cho đối tác Carlsberg International A/S, thu về 1.875 tỷ đồng.

Đây được xem là thương vụ thành công nhất của tỉnh trong năm 2011.

5. THƯƠNG HIỆU XMEN – bán cho Marico – Ấn Độ

Nhà sản xuất "Đàn ông đích thực” X-men được định giá 205 triệu USD
Thương hiệu dầu gội đầu quen thuộc của người Việt

Năm 2011, một trong hai thương vụ khủng mà người Ấn đã mua lại doanh nghiệp Việt Nam.

Chính là vụ Marico bỏ ra 60 triệu USD mua lại 85% cổ phần của Công ty CP Sản xuất hàng gia dụng quốc tế (ICP). Hãng sở hữu thương hiệu dầu gội nam giới X-Men.

6. THƯƠNG HIỆU SABECO – bán lại cho Thaibev, Thái Lan

Phim quảng cáo - SABECO
Thương hiệu bia Sài Gòn

ThaiBev cũng đánh giá Việt nam là thị trường tiềm năng cho ngành bia, lớn thứ ba trong ASEAN. Chỉ xếp sau Trung Quốc và Nhật Bản.

Như vậy, so với mức giá 320.000 đồng/cp. Tương ứng tổng số tiền bỏ ra là gần 5 tỷ USD chi để thâu tóm 53,59% cổ phần Sabeco. Khoản đầu tư của Thaibev đến nay đã “bay hơi” hơn nửa giá trị.

Được biết, mức giá kỷ lục Thaibev chi mua Sabeco vào cuối năm 2017. Được tính toán dựa trên thu nhập lịch sử, vị thế tài chính, kinh nghiệm quản lý, sự tăng trưởng trong tương lai và tiềm năng của thị trường.

7. THƯƠNG HIỆU DIANA – bán lại cho UNICHARM, Nhật Bản

Thương hiệu Việt và những quyết định lịch sử
Thương hiệu quen thuộc của con gái Việt

Vào thời điểm năm 2011, đây là một trong những thương vụ M&A có giá trị lớn nhất đối với một doanh nghiệp tư nhân của Việt Nam.

Như vậy tại thời điểm hoàn tất giao, Unicharm đã định giá Diana ở mức 40 lần lợi nhuận của công ty (P/E 40 lần).

Diana tiếp tục duy trì mức tăng trưởng cao trong các năm sau đó. Chỉ sau 3 năm kể từ khi “đổi chủ”, tình hình tài chính của Diana đã thay đổi rõ rệt.

Kết thúc năm 2014, công ty đạt 3.900 tỷ doanh thu và hơn 800 tỷ lợi nhuận sau thuế.

Trên đây là bài viết nhằm làm rõ về các thương hiệu của người Việt nhưng đã bị thâu tóm bởi các doanh nghiệp nước ngoài. Trường hợp bạn đọc cần tư vấn chi tiết về sở hữu trí tuệ, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin như sau:

  • Hotline: 028 6271 0346 (Ms.Hao)
  • Email: info.ipleader@gmail.com
  • Website: https://ipleader.vn 
  • Fanpage Facebook: https://www.facebook.com/IPLEADER.LTD 
  • Địa chỉ: Phòng 306, Tầng 3, Vietphone Office Building, 127-129 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh